熱線電話
18631560861
網站首頁
關于我們
業務范圍
行業動態
辦公環境
財稅法規
資質榮譽
聯系我們
通知公告:唐山艮澤會計服務有限公司是經工商局注冊的一家專業的代理記賬、納稅申報、財稅咨詢、代理辦照、變更注銷、代辦公司轉讓、資產評估、審計業務、會計培訓的服務企業。

行業動態

當前位置:首頁-行業動態

企業管理咨詢概括的項目內容有哪些?

發布時間:2019/03/29

  企業管理咨詢亦稱“企業診斷”。企業管理專家運用科學方法,在調查分析的基礎上,找出企業管理中存在的問題,提出具體改進方案,并指導實施,幫助企業改善經營管理的一種服務性活動。其特點是: (1) 服務性;(2) 指導性;(3) 科學性;(4)實踐性;(5) 艱巨性。作為一種社會職業,企業管理咨詢是從19世紀末泰羅作“效率”顧問工程師開始的,后傳入西歐和日本,80年代在發展中國家也逐步開展起來。

  企業管理咨詢的價值

  企業管理咨詢對企業來講,是一種投資行為。通過企業管理咨詢提供的服務,提高企業管理水平,從而提升企業運營效益。既然是投資,就要算投入和產出,產出>投入,就“值”;產出<投入,就“不值”。

  那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里?主要在四個方面:

  1、方案價值。咨詢顧問根據客戶實際情況,運用知識和經驗,為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。

  2、傳遞知識和經驗。在咨詢項目實施過程中,咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等;

  3、人才培養。在咨詢項目實施過程中,幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等,從提升管理人員技能和素養的提升。

  4、咨詢業績效果。咨詢項目實施后,因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果,直接或間接為客戶創造的價值。

財稅記賬

 

  這四個方面的價值,最能直接衡量是第四個——咨詢業績效果。這也是咨詢項目價值最終和最主要的價值體現。

  要衡量業績,首先需要選擇可以量化的經營業績指標,通常可以提供客戶在短期內可以衡量的經營業績有:按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應收賬款和壞賬降低等。

  通過這些指標的對比和分析,可以用來較為直接的衡量一個咨詢項目取得的效益,可以給咨詢方和受咨詢方一個價值認定標準。

  企業管理咨詢分項管理企業的內容

  ①計劃管理

  通過預測、規劃、預算、決策等手段,把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。

  ②生產管理

  即通過生產組織、生產計劃、生產控制等手段,對生產系統的設置和運行進行管理。

  ③物資管理

  對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。

  ④質量管理

  對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。

  ⑤成本管理

  圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

  ⑥財務管理

  對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。

  ⑦勞動人事管理

  對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。

97年绿豆期货走势 广东时时20选8玩法 王者荣耀公孙离去衣补丁 重庆时时开奖工具 广东福彩app下载 360重庆市彩基本走势图 360老时时开奖 江西麻将规则 浙江二段剩馀计划 时时彩如何准确杀一码 内蒙古时实时开奖结果 快彩电子走势图手机版 武汉按摩价格 微乐龙江麻将手机版挂 上海天天选四开奖历史号码 彩票送彩金58元 五分赛车要怎么玩